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Premiumpartner2014

183 Deutsche Apotheker- und Ärztebank – Finanzdienstleistungen Niederlassung sollte der„Beipackzettel“ sorgfältig gelesen werden, bevor man voreilig auf die Vorteile der eigenen Existenz verzichtet. Das finanzielle Risiko – Gute Planung als Antidot Egal ob ein Existenzgründer eine Praxis oder Apotheke neu gründet oder übernimmt, ob er sich auf eigene Faust oder in einer Kooperation selbständig macht: Die Existenzgründung ist mit hohen Investitionen verbunden. Diese variieren je nach Heilberufsgruppe und Grün- dungsform und hängen zudem stark von den individuellen Vorstellungen des Existenzgrün- ders ab. Doch die Erfahrung zeigt: Hohe Investitionen sind nicht zwingend mit einem hohen Risiko gleichzusetzen. Im Gegenteil. Entscheidend für den Erfolg des Projekts „Selbständig- keit“ ist, ob das Vorhaben wirtschaftlich tragfähig ist. Wer den Schritt in die Selbständigkeit auch unter finanziellen Gesichtspunkten genauestens plant, minimiert das wirtschaftliche Risiko und kann auch bei einer Finanzierungssumme von mehreren 100.000 Euro noch ruhig schlafen. Entsprechendwichtigistes,zuBeginnallegeplantenInvestitionenundKosten–vonPerso- nal- und Materialkosten bis hin zu Raummieten und privaten Ausgaben – aufzuschlüsseln und auf dieser Basis zu ermitteln, welcher Mindestumsatz dauerhaft erzielt werden muss, damit die Praxis oder Apotheke rentabel ist. Deshalb muss möglicherweise in der frühen Planungsphase

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