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Premiumpartner2015

149 Dampsoft – Praxissoftware vorprogrammiert sind. Eine Herausforderung für die Kommunen, die inzwischen auch auf das Modell des Medizinischen Versorgungszentrums aufmerksam geworden sind. Schon jetzt existieren Informationsveranstaltungen, die Kommunen die Möglichkeit erörtern, ein MVZ mit angestellten Zahnärzten zu betreiben. Das Interesse für diese Veranstaltungen ist groß. Nach dem Fall des Fremdbesitzverbots wird das kommunale MVZ in ländlichen Regio- nen vermutlich ein Thema. Den Fachkräftemangel als große Herausforderung habe ich bereits angesprochen. Auch hier sind Lösungsansätze abseits der ausgetretenen Pfade gefragt. Dazu zählen Quereinsteiger aus anderen Branchen, zum Beispiel Hotelpersonal als Fachkräfte an der Rezeption, ebenso wie Fachkräfte aus dem Ausland, die entsprechend geschult werden. Redaktion: Danke für dieses Gespräch. Checkliste„Führung und Personal“ • Sind Sie bereit, Aufgaben an Teammitglieder zu delegieren? • Werden die Mitarbeiter Ihres Teams in Entscheidungen einbezogen? • Fördern Sie eine offene Feedback-Kultur in Ihrer Praxis? • Bitten Sie Ihre Mitarbeiter um Verbesserungsvorschläge? • Begründen Sie Entscheidungen, die das gesamte Team betreffen? • Neigen Sie im Konfliktfall zu emotionalen Reaktionen? • Empfinden Sie Konflikte stets als negativ? • Vereinbaren Sie mit Ihren Mitarbeitern konkrete Ziele? • Unterscheiden Sie zwischen Praxis- und Teamzielen? • Unterscheiden Sie zwischen Leistungs- und Verhaltenszielen? • Nutzen Sie in Ihrer Praxis klare Arbeitsplatzbeschreibungen? • Neigen Sie dazu, Ihre Mitarbeiter ständig zu kontrollieren? • Setzen Sie in Ihrer Praxis (ursprünglich) fachfremde Mitarbeiter ein? • Finden in Ihrer Praxis regelmäßig Fortbildungen statt? • Veranstalten Sie regelmäßig Team-Abende oder -Events?

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