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Premiumpartner2012

158 Finanzielle Lösungen mit Substanz 4. Abschließend lässt sich mit Kenntnis der tatsächlichen Anzahl der geleisteten Behandlungen der Gewinn ermitteln. 5. Interessant kann darüber hinaus die Rendite vor Steuern sein. Diese ergibt sich, indem man den Gewinn durch den Kaufpreis des Geräts teilt, und sagt auch aus, wie viel sich mit jedem Euro eingesetzten Kapitals verdienen lässt. Diese Kennziffer ist vor allem dann von Bedeutung, wenn unterschiedliche Geräte zur Aus- wahl stehen. Anhand der Ergebnisse für jedes Produkt lässt sich feststellen, welches von ihnen aus betriebswirtschaftlicher Sicht am vorteilhaftesten ist. Nachdem nun feststeht, dass die angestrebte Investition rentabel ist, kann im nächsten Schritt deren Finanzierung geplant werden. Dabei gilt es zunächst einmal die Frage zu klären, ob sich der Zahnarzt vor dem Hintergrund seiner sonstigen Verpflichtungen die Investition leisten kann. Antwort gibt die so genannte Liquiditätsplanung, die im Folgenden vorgestellt wird. Im Anschluss muss der Zahnarzt dann die passende Finanzierung auswählen. Ist die Investition finanzierbar? Vom Grundsatz her ist jeder Einkauf von Lebensmitteln eine Liquiditätsplanung: Im Portemon- naie befinden sich Münzen und Geldscheine, mit denen unterschiedliche Produkte erworben werden können. Manche Euros sind schon fest für Grundnahrungsmittel wie Butter, Eier, Milch oder Brot verplant, andere können noch flexibel eingesetzt werden. Allerdings nur einmal. Für die Praxisfinanzen gilt im Prinzip nicht anderes. Der Inhalt des Portemonnaies ist hier die freie Liquidität, d. h. der Jahresumsatz abzüglich aller in diesem Zeitraum anfallenden Kosten. Jede zusätzliche Investition verringert zunächst einmal die freie Liquidität, sei es um die einmaligen Anschaffungskosten oder die laufenden Zins- und Tilgungszahlungen auf den Kredit, der dafür aufgenommen wurde. Denn Mehreinnahmen, die durch die Investition erzielt werden, fließen in der Regel erst zeitverzögert. Insofern fehlt kurzfristig Liquidität in Höhe des eingesetzten Kapitals für andere wünschenswerte Investitionen oder für unerwar- tet auftretende Ausgaben. Gewinn = Rendite vor Steuern Kapitaleinsatz (Investition) Anzahl Leistungen p.a. × bereinigtes Honorar je Leistung - Fixkosten p.a. = Gewinn

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